不算多高。
这也就是为什么,很多俱乐部都要打造vip包厢的原因。
哪怕是在法国尼斯的那座新球场,俱乐部也打造了100间vip包厢。
因为vip包厢的球迷客户消费水平高,利润也高,妥妥的暴利!
对于贝斯沃特中国人来说,新球场的包厢和商业设施所带来的7000万英镑的收入,甚至已经比很多豪门球队的比赛日收入还要高了。
得到新球场的助力,贝斯沃特中国人的比赛日总收入将超过2亿英镑。
这将又一次打破欧洲足坛的历史纪录!
而贝斯沃特中国人所依靠的,就是保诚球场那高达9万的场均上座人数,以及英超的高额票价,还有伦敦的高端消费人群。
同样也是得益于这座新球场的启用,球场的冠名费用每年增加3000万英镑。
再加上美国smg公司每年1000万英镑的授权费,以及卡塔尔旅游局对布伦特中心和10座卫星训练中心的冠名费,3000万英镑。
贝斯沃特中国人的商业收入从原来的1.7万英镑,一下子跃升到了2.45亿英镑。
而这又得益于俱乐部过去这几年的,全球化战略所取得的巨大成就。
几十家赞助商的合作体系,再加上各种硬件设施的投入使用,都极大提升了贝斯沃特中国人的营收能力。
最近3年,贝斯沃特中国人的商业收入从1.05亿英镑,跃升到了上赛季的1.7亿英镑。
本赛季更是再度跃升到了2.45亿英镑。
以亚当·克罗泽、奥马尔·布拉达为首的商业部门,在过去这几年,取得了巨大的成功!
亚当·克罗泽认为,贝斯沃特中国人在过去的12/13赛季,总营收入预计将达到5.75亿英镑,也就是大概7.18亿欧元。
这将远远超出了欧洲其他豪门球队的所有收入,成为世界足坛有史以来第一家营收破6亿欧元、破7亿欧元的俱乐部。
根据夏晴得到的情报透露,皇马本赛季的营收将跟上赛季差不多。
或者说,增长幅度非常小。
大概还是在5.15亿欧元左右。
也就是说,贝斯沃特中国人足足拉开了2亿欧元的差距。
杨诚看了一下,贝斯沃特中国人跟皇马现在最大的差距,其实就是在球场和训练中心。
新球场冠名、训练中心的冠名,就高达6000万英镑。
授权费1000万英镑。
再加上容量上所带来的球票收入、比赛日营收,还有250间包厢的收入。
所有的这些全加起来,差不多就是贝斯沃特中国人领先皇马的那一部分了。
“有消息说,弗洛伦蒂诺现在野心勃勃,看到我们在新球场上所取得的巨大成功,他们也想要改造伯纳乌球场,但难度很大。”
亚当·克罗泽这话,让在场所有人都纷纷一笑。
贝斯沃特中国人从决定兴建新球场,到全面竣工启用,中间足足花了七八年的时间。
如果皇马想要在马德里市中心改造伯纳乌球场,投入要更高不说,遇到的困难也一定会更多,时间估计也要拖得更久一些。
贝斯沃特中国人的收入创造了历史新高,但支出也同样创造了新高。
在杨诚和夏晴的严格把控之下,俱乐部的薪酬支出一直都控制在45%左右。
这属于非常健康的比例。
这是俱乐部所有人的薪酬总支出,单纯只是球员的话,没这么多。
别看薪酬支出控制得不错,可如果再算上新球场的各种费用、花销,那算下来,俱乐部的盈利其实也没那么大。
不说别的,每年给警察局、市政局的各种费用和福利补贴,那都是一大笔钱了。
但没办法,在这个资本主义的国家里,凡事都要花钱。
贝斯沃特中国人现在又要维护自己的社会形象和地位,各种开销和花费,都不能省。
另外,全球化后,很多来自世界各地的收益,其实都不会进入英国。
例如,最近这段时间,杨诚就让夏晴筹集了一笔资金,准备到意大利去收购一家足球俱乐部,并且正在紧锣密鼓地准备一份收购方案。
不仅仅是要说服收购对象,同时也要能够说服所在地的政府和球迷。
同时还有未来几年的发展规划和投入。
这是一项非常复杂的