当然了，江风也不怪丁重阳的，每个人都有自己的心思的，这是很正常的，想要要求所有人都大公无私，那是不可能的。\b_a!i`m￠a-s/y+.+c·o`m￠

哪怕就是自己也不是那种真正的大公无私的人，所以他也没有要求丁重阳就一定是圣人。

“重阳同志，咱们夏县的情况你也知道的，正在大迈步的前进，我理解你的意思，想要给咱们干部成长的机会，但是这却不能牺牲咱们夏县的发展。

发展的机会来了，不会等咱们做好准备的时间，稍纵即逝，所以咱们必须要进一步的提高咱们干部水平，让咱们干部队伍建设，快速的向上迈上一个新的台阶，我知道，这肯定是很难。

而且这个过程中，肯定也非常的艰难，但是这都不是我们可以迟疑的理由。”

江风说完以后，也不管丁重阳能不能理解，拿着笔直接划掉了丁重阳的考核标准。

“八十五分到一百分，优秀；七十分到八十五分良好，六十分到七十分及格，六十分之下不及格。/x/i￠a?o~s+h\u~o~g+u,a\i`.`c′o′m!”江风在纸上写下了自己的标准，不管丁重阳愿意不愿意，现在夏县他说了算。

他就是要强行的推动这个事情，那就要按照这个来的，就是这个标准。

丁重阳心里叹了口气，张张嘴也没有再多说什么。现在夏县就是江风说了算，江风只要是铁了心的做，没有人能够拦得住。

而且从内心来说，他也觉得江风做的这个没有什么问题的。

江风继续往下看，就是考核流程了。

（一）抽取与通知每周固定时间周五上午，由县委组织部通过随机抽签方式确定本周考核乡镇。随即向该乡镇发出考核通知，明确考核时间，一般为周末，具体日期提前1-2天告知、地点就是县委指定会议室、需参加考核人员名单及相关准备要求。

（二）现场考核个人述职二十分钟：被考核干部依次进行现场述职，结合岗位实际，围绕德、能、勤、绩、廉，汇报近阶段，一般为季度或年度，根据考核周期灵活调整，工作开展情况，包括重点任务推进、取得成效、存在问题及改进思路等，需用数据、实例支撑，避免空洞表述。_比!奇*中?雯^枉* _耕?新·蕞?哙/

评委提问十分钟，每人四个问题，主要内容是乡镇重点工作、全县发展大局等，针对性提问，内容涵盖政策理解、工作难点解决、创新思路举措等，考察干部思维能力、应变能力与对工作的把控度。

最后就是现场打分，工作人员同步收集评分表，进行分数统计与汇总……

对于这个流程，江风没有任何的意见，而这份考核方案，江风也看向了最后，也是最重要的，这个考核的结果决定了考核的力度。

考核的力度再大，最后没有结果也没有什么用的，大家也不会重视的。

优秀干部激励表彰宣传：对考核优秀的干部，在全县范围内进行公开表彰，通过县委官方渠道宣传先进事迹，发挥示范引领作用。

重点培养：将考核优秀的副科级干部列入县委组织部重点培养名单，建立“优秀干部储备库”。后续副科级干部提拔正科级岗位时，优先从储备库中选拔；正科级干部在县里向市里推荐副处级干部人选时，优先推荐。

评优评奖倾斜：各类县级及以上评优评奖，如优秀公务员、先进工作者等，在同等条件下，优先考虑考核优秀的干部，激发干部创先争优热情。

这些基本上都是按照江风的想法来的，最后是对于不合格干部的处理，给予为期三个月的观察期。

观察期内，县委组织部会同所在乡镇党委，为其制定针对性帮扶提升计划，明确整改任务、措施及时限，安排专人进行谈心谈话、工作指导，跟踪整改情况。

二次考核：观察期满后，再次组织考核。若考核仍不合格，由县委研究决定，对其进行调离原工作岗位处理，调整至更适合或能锻炼提升的岗位，后续持续关注表现，视情况进一步调整使用。

江风在三个月的观察期上，直接改成了一个月，他没有那么多的时间，等着成长，行就是行，不行就是不行，六十分都做不到，这都不是能力问题，而是各个方面就没有想要好好干，那夏县不需要这样的干部。

这份方案的最后，提到了考核监督，江风直接写上了县纪委，让县纪委全程参与，必要的时候，就是请市纪委监督行。

江风就是要保证公平公