商店2人

客栈前台和服务员4人

...这就是16人了。"

"别忘了还需要：

- 游客服务中心的工作人员

- 票务人员

- 园区讲解员"系统提醒道。

"对对对，"刘楚继续算：

"服务中心2人

票务窗口2人

讲解员4人

...又是8人。"

"现在有24人，还需要增加24人。"刘楚总结道。

"建议购买'园区服务人员套餐'，"系统说，"包含：

- 商铺售货员8名

- 钱庄工作人员2名

- 养生馆售货员2名

- 客栈服务人员4名

- 服务中心人员2名

- 票务人员2名

- 讲解员4名

价格：10万系统点/月"

"让我算算每月的人力支出..."刘楚拿出纸笔。

现有员工（24人）：

- 基础员工16人，每人3000点/月

- 茶艺师4人，中级5000点/月，初级3500点/月

- 戏曲演员4人，中级5000点/月，初级3500点/月

"系统，帮我算一下现有员工的月薪总额。"

"好的：

基础员工：16×3000=48000点

茶艺师：2×5000+2×3500=17000点

戏曲演员：2×5000+2×3500=17000点

总计：82000点/月"

新增人员支出：

- 园区服务人员套餐（24人）：10万点/月

- 新媒体运营团队（8人）：5万点/月

"这样算下来，"刘楚在纸上写写画画：

"82000+100000+50000=232000

每月人力成本是23.2万系统点。"

"别忘了日常运营支出，"系统提醒：

"- 动物饲料：3万点/月

- 水电费用：2万点/月

- 设备维护：2万点/月

- 园区清洁：1万点/月

- 其他杂项：2万点/月

共计10万点/月"

"那就是每月固定支出33.2万系统点，"刘楚揉了揉太阳穴，"系统，按照目前的票价，大概需要多少游客才能收支平衡？"

"门票5元，按照70%转化为系统点计算：

每位游客可获得3.5点

要达到33.2万点，需要约94,858名游客/月

平均每天3,162人。"

"这..."刘楚倒吸一口凉气，"光靠门票确实压力很大。"

"是的，"系统说，"不过你的定价策略没问题。低价票确实能吸引更多游客，关键是要做好其他收入来源：

- 商品销售（文创、纪念品）

- 茶馆消费（人均预计50元）

- 客房收入（688-888元/间）

- 特色表演

- 养生馆药材销售

这些才是主要利润来源。"

"对，"刘楚点点头，"就像电影院靠卖爆米花赚钱一样。"

"而且老人儿童免费的政策很好，"系统补充道，"一家三代来游玩，老人孩子不花钱，年轻人更愿意在园内消费。"

"那得好好规划商品价格，"刘楚说，"既要让游客觉得值，又要保证利润。"

"建议：

- 文创产品：20-100元不等

- 茶馆套餐：38-88元

- 特色表演：另收费20元

- 药材：50-200元不等"

"明白了，"刘楚在本子上记着，"关键是要让游客愿意多待，多消费。"

"宿主，"系统说，"你这商业头脑..."

"对，"刘楚点点头，"就像电影院靠卖爆米花赚钱一样。"

"而且老人儿童免费的政策很好，"系统补充道，"一家三代来游玩，老人孩子不花钱，年轻人更愿意在园内消费。"

"养生馆的商品定位要改改，"刘楚说，"不能真卖药材，容易引起误会。主打养生周边和文创产品比较好。"

"可以参考以下产品线：

- 养生茶具套装：8