通用主要的业务

中，只有少数的公司能够称得上是真正全球性的竞争者。在每个

国家内，产品的主要生产者很容易辨别，不论是生产家电或燃气涡

轮机。通用各企业的负责人在短期内，便已经定义好他们全球化

的主要机会，并且订好他们愿意提供的交易金额。

正是这样近于严苛的高标准，才令所有参与通用电气全球化。

进程的人员全身心地投入到行动中去，保证计划的顺利完成。这

正是韦尔奇高明之处，永远让工作比员工的能力高一分，才能激发

其长久的创意与精力。

韦尔奇语录

我们发现，拼命地向着不可能的任务努力，

通常都能够最终完成，即

使没有完全达到目标，我们也超越了过去的成绩。

（本章完）